C’est Parce que L’EAJF considère qu’il ne peut y avoir d’apprentissage théorique, ceci
constituant la base de réussite de l’examen à savoir un large bagage juridique assimilé sur
une courte période, sans un travail de fond au niveau pratique qu’elle s’entoure de
partenaires issus du monde du sport professionnel pour appuyer sa réussite.
On ne peut prétendre au métier d’agent sportif ou ne serait ce dans une vision d’ensemble à
une reconversion dans le milieu du sport professionnel si l’on n’en connaît pas ses principaux
acteurs.
C’est pourquoi tout au long de l’année et pour familiariser l’aspirant agent à l’exercice de sa
profession l’EAJF met entre les mains de ses élèves un réseau solide de partenaires
professionnels sur lesquels ces derniers pourront s’appuyer une fois la licence obtenue.
L’objectif professionnel étant de servir les intérêts du joueur en inculquant aux agents
sportifs un réflexe de collaboration dés lors qu’il s’agit de gérer les droits,
le patrimoine , l’image ou ne serait ce que les besoins quotidiens en conciergerie du joueur .
Moins le sportif est sollicité par les tracas du quotidien, de quelque nature soient ils , plus il
pourra se focaliser sur le bon déroulement de sa carrière professionnelle , rappelons le ,
souvent trop courte et dont le terme arrive dans certains cas de manière précoce.
Le football étant un métier à risques la carrière d’un sportif ne tient souvent qu’à un fil.
Sous la menace d’une blessure pouvant l’écarter à vie des terrains le joueur est constamment
sous la coupe d’une mise en retraite prématurée, dés lors, il est du rôle de l’agent d’anticiper
les aléas d’une carrière en mettant à l’abris financier le mandataire via des placements
sécurisés, fiables et effectués en toute transparence avec ce dernier;
En l’absence claire de compétences pour ce faire, l’agent se doit de déléguer une partie de la
tache impartie à son mandat à des entités aptes et habilitées qui veilleront à la bonne
exécution de ce dernier.
C’est en proposant au joueur une large gamme de prestataires de services, reconnus pour
leur efficacité et leur compétence dans leur domaine respectif, que l’agent optimisera a 100%
la carrière du sportif.
Qui dit optimiser la carrière d’un sportif dit gagner sa confiance et donc y gagner sur le long
terme.
Le rôle de l’EAJF s’inscrit donc, dans une logique de mise à disposition pour le futur agent
d’un portefeuille de partenaires, partenaires dont la collaboration ne peut s’avérer que
fructueuse pour l’acteur principal : à savoir le joueur.
Rappelons notre leit motiv :
si l’on s’entend donner matière à un objectif abstrait : à savoir donner une orientation via
le savoir , l’éducation et les réseaux à la corporation des agents sportifs cela passe par un
portefeuille fiable de partenaires recommandables et donc recommandés par l’EAJF à
tous les nouveaux aspirants agents.
Partenaires professionnels et intervenants pédagogiques
Conciergerie : THE ULTIMATE PLAYER

Mise à disposition du joueur professionnel de services d’accompagnement et de services de
conciergerie de luxe.
Role de l’agent : gérer la vie professionnelle du joueur dans son acceptation la plus large
Role de the Ultimate Player : gérer les besoins émanant de la vie personnelle du joueur
professionnel

En collaboration avec les agents, Dauphine Patrimoine conseille les joueurs dans la constitution et la gestion de leur patrimoine.
Epargne / Fiscalité / Assurance / Prévoyance
PARTENAIRES ASSOCIATIFS

Prix de la meilleure action Humanitaire dans le Sport
Mise en place d'interventions pédagogiques
Mise en place de campagne de sensibilisation
Coopération pédagogique / Associative / Professionelle
Dons

Mise en place d'interventions pédagogiques
Dons
SPONSOR
BRED BANQUE POPULAIRE

