Le président de la Fédération française de football (FFF), Philippe Diallo, devrait annoncer ce lundi une réforme de grande ampleur visant à revoir en profondeur la gouvernance du football professionnel français. Cette annonce fait suite aux travaux engagés en mars dernier dans le cadre des « États généraux du football professionnel ».
L’objectif affiché est double : moderniser les structures de gouvernance, devenues en partie obsolètes face aux défis actuels, et assurer une plus grande stabilité économique au football français, en perte de compétitivité sur la scène européenne.
Parmi les propositions phares figure la création d'une « société des clubs », inspirée du modèle de la Premier League anglaise, qui aurait pour mission de regrouper et de coordonner la gestion des compétitions professionnelles, tout en supervisant la commercialisation des droits associés, tandis que la FFF conserverait les compétences disciplinaires et réglementaires.
Cette évolution nécessiterait toutefois une modification du cadre législatif, un projet actuellement en discussion au Sénat.
La crise des droits télévisés met en lumière la fragilité du modèle économique actuel du football français. Elle révèle la dépendance excessive des clubs professionnels à cette source unique de financement, dont la volatilité constitue désormais un risque majeur.
Pour y remédier, la FFF propose de repenser le modèle économique en s'appuyant sur la diversification des revenus. Cela pourrait passer par la valorisation accrue des compétitions nationales, mais aussi par l’exploration de partenariats novateurs avec des investisseurs privés ou institutionnels, voire par un recentrage sur le développement des revenus issus du numérique et de la billetterie.
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Autre chantier structurant : la transformation du championnat National en une véritable Ligue 3 professionnelle. L’objectif est de lancer cette nouvelle division dès la saison 2026-2027. Elle offrirait aux clubs évoluant actuellement en National un cadre plus rigoureux, plus attractif et mieux adapté aux exigences du football moderne.
Cette réforme s’accompagnerait de garde-fous financiers, à l’instar d’un plafonnement de la masse salariale (salary cap), afin d’éviter les dérives économiques constatées dans d’autres divisions.
La mise en œuvre de ces réformes implique des ajustements juridiques significatifs. La création de la société des clubs impliquera une redéfinition claire des compétences respectives entre la FFF et cette entité, et nécessitera une révision en profondeur des statuts et règlements applicables. Du point de vue contractuel, les relations entre clubs, joueurs et encadrement devront également s’adapter à ces évolutions, en particulier dans le cadre de la Ligue 3.
Par ailleurs, la Direction nationale du contrôle de gestion (DNCG) aura un rôle crucial à jouer dans le contrôle et l’accompagnement de cette transition vers un modèle plus durable et responsable.
La réforme portée par la FFF s’annonce comme un tournant décisif pour le football professionnel français. Elle vise à renforcer la compétitivité et la durabilité du modèle économique, tout en assurant une gouvernance adaptée aux enjeux contemporains.
Les implications juridiques de cette transformation à la fois ambitieuse et nécessaire nécessiteront une vigilance accrue de la part de l’ensemble des acteurs du droit du sport pour accompagner efficacement cette transition.
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